越来越多的企业发现了网络营销的魅力，已经尝试或打算尝试网络营销，随之一批企业网站雨后春笋般涌现，这也支撑了一大批网站建设公司。然而，虽然很多企业都建立了自己的网站，但由于营销误区，对网络营销能力的评价不高，使得营销无法达到预期的效果。今天想和大家谈谈企业站网络营销存在哪些误区，如何正确进行营销。因为我是做网络seo诊断的，接触的大多是企业站，所以有一些经验，希望大家批评指正。
企业网站推广SEO就是全部？
一:不愿意投资。
调查发现，很多企业没有成立专门的网络部门，甚至没有让一个人优化推广。他们不仅要保持排名的稳定，还要有足够的流量和指定的销量。除了员工的工资，如果不考虑任何晋升费用，怎么会有这么多全能型人才？也许吧，但他要么是公司高管，要么正在创业。任何回报都是基于相对丰厚的投资。
解决方法:既然你决心在网上开辟新的销售路线，相应的工资是必不可少的。想要超越同行的网站，就要成立一个网络部门，让部门人员在相关论坛做活动、做品牌，在相应的QQ群做流量、谈生意，投入一些资金。我们可能没有阿里那么激进，直接花了3000多万买了所有东西，但是要做好适当的赞助和奖品的发放。对于大中型企业来说，拥有自己的网络部门是非常重要的。
问题二:认为SEO就是一切。
很多企业在成立自己的网络部门时，大多雇佣SEOER，这也是一个企业老板看不透的空城。其实可以找专门的服务机构帮你维持排名的稳定。虽然搜索引擎会给你带来一些流量，但准确性是另一回事。也就是说，你的网站能用搜索引擎带来的那点流量完成订单吗？不要追求所谓的权重，企业站只是想要流量和订单。
毕竟增加seer的流量有两种方式，即使有两种方式增加流量，即使有两种方式增加流量，也是从客服渠道增加流量。网络seo只是网络推广的一部分，并不需要这样的关注。
第三个问题是网络营销。
微博巅峰时期，一家公司投资100万元在微博做营销。但结果100块钱没买到一把扇子。与传统的营销方式相比，利用互联网作为营销平台确实便宜又有效。但是，如果不能放弃传统的营销方式，或者说不能放弃一种“生命线”的营销方式。
对于很多企业来说，网络营销毕竟是一个全新的解决方案。但是不建议投资太多。最好是线下营销和线下营销相结合。这个鸡蛋不在同一个篮子里的原因是一样的。毕竟你对这个圈子不熟悉。
问题4:推广就是营销，员工没有自主权。
这是企业网络营销存在的问题之一。许多企业主不熟悉互联网。他们根据自己的想法营销。它们规定了员工每天应该发送多少外部链接，应该在论坛上发布多少帖子，应该给予多少权重。你做的是推广，不是营销。这样做的后果就是把你招聘的网络人员培养成我们通常所说的“it”农民工，失去了自己的营销体系。
解决方案:给员工更多的自主权。毕竟他们是专业人士。作为老板，你做的是战略，你想要的是结果。此外，孔胜还建议不要给网络部的兄弟们发固定工资。一旦他们在网上销售，他们可以给适当的佣金来提高员工的积极性。
作者：徐州百都网络 | 来源：[db:出处] | 发布于：2022-02-07 11:26:17