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先问你一个问题:在职场中，什么时候需要学习管理？
很多人大学毕业后在企业工作，学到了很多知识和技能，但是没有学会如何管理，因为传统上，学习管理只是在想当管理者的时候。
现实是一样的。很多公司的管理培训都是针对管理者的，普通员工没有这样的学习机会。尤其是中小企业，别说普通员工或者管理人员，没有专门的内部课程管理，专业岗位做的很好，晋升为班组长，开始行使管理职责，才发现自己要学习一些管理技能。
其实所有的岗位，比如投标人，优化师或者程序员，设计，销售，都需要学习一些管理知识，因为有时候他们不是去管理别人，而是要有管理能力，这样才能更好的理解管理的本质，管理者以及整个企业的组织管理。
管理得好是一种自我管理，可以促进团队管理的效率，也是一种团队贡献。有了管理层的共识和理解，才会有更好的合作。
所以在职场中，每个人都需要了解一些管理知识，而且越早越好。
你需要管理你的同事，你需要管理你的上级，你也需要知道公司为什么会有现在的管理风格，知道你的上级是怎么管理你的，甚至给你的上级提建议。什么样的管理方式你更能接受，达成共识后，提高效率。
说到责任，一定要有管理能力。因为你不仅要管好自己，更要承担起自己的责任，尤其是职场，有人的地方，你需要管理。
所以，职场中的每个人都是“管理者”，不管你有没有管理能力。管理能力是一种需要从最底层员工开始培养的能力。
通过我们的营销总监课程，采访调查月薪百万+的总监。一个普通职场人要想实现从月薪到年薪百万的转变，最需要提升的就是管理能力，包括但不限于:
营销管理思维:很多人一直提升不快，只是因为一直用高管岗的思维思考事情，和老板不在同频对接；
目标制定能力:从个人目标绩效规划到管理团队整体目标、计划、绩效的制定和规划，如何做到合情合理；
落地执行能力:最难的部分在于落地执行。我想在2008年成为部门主管、项目经理和市场总监。怎么做不重要。
团队建设能力:选择一个优秀的人往往更重要。只有优秀的团队，才能反复攻克难题，达到最终目的；
优化提升能力:项目过程中出现问题怎么办，之前的目标完成不好怎么办？作为领导者，这种能力是不可或缺的。
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想要避免在基层几年甚至更长时间的“螺丝钉”生涯，必须要学习管理能力这一课！
快速上手任何事情最有效最快的方法就是学习，学习前人总结出来的经验，避免走弯路或者踩坑。
在此推荐有多年实践经验的大咖赵阳。
赵阳，院长，河北厚昌网络科技有限公司CEO，是一个坚持战斗在行业一线的营销人。
自1997年开始教学以来，累计培训人数超过10，000人。在教学过程中，采用“理论+实践”的教学模式，使教学内容通俗易懂，富有成效。对各行业有深入的网络营销诊断，对企业网络运营盈利模式有建议，对网络广告有成本节约，对网络营销活动有精准的数据分析和监控。
听过赵老师《营销总监培训》课程的朋友都觉得他是一个很有逻辑的人，完全可以把自己的经验沉淀成方法，用案例讲解，然后以课程的形式传递给大家。
也许你还在高管岗位，感觉离营销总监还有一段距离；
或者单纯想在短时间内突破到部门主管这个职业；
或者你一直梦想成为一名高管，一名营销总监，那么营销总监培训班将是你最好的选择。
如果你心里还是没想法，你怀疑自己没听过，不知道课程能不能理解，可操作性如何。听完有什么收获吗？
然后为了更好的帮你解决问题，7月有一个关于营销的直播，是赵阳老师给的。我认为你不应该错过它。
如何参加公开课？
直播分享时间为:2000年2月2日星期二:00，采用【在线直播】的方式。
课程原价，目前仅限人民币，只有10个免费名额！
公开课主题:“如何控制项目的每一个细节(渠道方案实施管理)？》
直播时间:2月(周二)，晚上8点。
领取方式:扫描海报二维码，免费预约公开课名额~
作者：admin | 来源： | 发布于：2022-02-24 13:08:57