让我们在今天的文章中切入正题——
你想升职加薪吗？
不想当经理的投标人不是一个优秀的工人，而“升职加薪”这两个字是每个人都会从梦中笑醒的程度。
在高管岗位上打拼的投标人眼中，投标推广经理应该是怎样的人？
哇，这么说，竞价推广经理必须精通全部十八般武艺。
拥有多年网络营销实践经验的赵阳先生已经成功地将他的学员中超过%的人提升为企业高管。我们来看看他总结的竞价推广经理必备的四大核心技能。
竞价推广管理者必备核心技能一：竞价推广数据控制掌握数据分析流程。
方向:打开竞价推广营销流程图，制作阶段的透视表，完善数据，找到关键优化数据，设定优化目标。
维度:根据优化目标找到优化的维度，如计划与产品、区域、时间段、设备等
了解竞价推广账号的优化流程。
统计竞价推广账号的转化数据，了解整个项目的基本情况，明确优化目标，进行有目的的量运营，实时监控推广效果。
结合数据快速找到优化方向。
点击量、流量质量、分析到达、分析承载量、页面转化能力。
竞价推广管理者必备核心技能二：效果监控与优化效果好，成本低:放量→均价很低，转化率比较高，或者均价高，转化率高，匹配删除No这个词。
效果好成本高:放量→均价高，转化好，均价低，转化差。
效果差，成本低:点击少，均价低，转化低，点击少，均价高，转化高
效果差成本高:均价高转化差，没有优化空房或其他放量空房。
没有影响:多消费还是少消费
竞价推广管理者必备核心技能三：团队工作计划与规划主管的工作:设定目标，分解目标，完成目标。
投标人的工作:设定目标，过程目标，完成目标。
竞价推广管理者必备核心技能四：团队管理与协作执行执行能力:指示明确，勤奋。
沟通技巧:向上级汇报，安排工作，调动积极性。
管理能力:制定计划、协调能力、培养人才、总结复原。
协调能力:人际关系的管理和处理
这是竞价推广经理必备的核心技能。这个怎么样？有没有觉得自己很快就有望升职加薪？
如果你觉得自己没有那么失落，但是又想提升自己的能力，想晋升招标推广经理，那么我建议你跟着赵阳的《招标经理高级课程》去了解一下。
赵阳老师，相信大家都很熟悉。院长，曾担任公司特训讲师，多年奋战在网络营销一线，拥有丰富的项目推广、品牌&:产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实践经验。
赵阳老师讲授的《招标监督员高级课程》课程，针对有一定招标基础，又想继续提高的人，重点讲解招标问题。课程通过具体的实际操作，以及思维提升、数据分析、优化实务操作、管理能力四大板块的讲解，帮助你摆脱招投标难题，打破专业瓶颈，促进招投标主管成为高级招投标人才。
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作者：admin | 来源： | 发布于：2022-02-23 20:15:00