大家好，我是正在忙着参加奥运会的Cherry。我的项目如下:
你最近在做什么？让我猜猜，你是在计划，还是已经上路了？
计划和规划确实是每个人日常工作中最耗时的任务。我们怎样才能使工作更有效率？
在本周的“每周一问”内容中，Cherry邀请了副校长柯南先生以及一大批大学认证讲师，在回答信息流规划相关问题的同时，看一看高水平的信息流优化者是如何进行规划的。
信息流优化师如何上计划 | 快速上计划问:信息流广告如何快速策划？
规划是优化人员日常工作中最耗时的工作，那么如何快速规划呢？有钱的话可以买一些第三方工具，比如“量引擎”，一次可以完成一个项目，非常轻松。其次，你也可以选择巨量引擎后台的“树形贯通批量施工图助手”。虽然前期创建表单模板会有点麻烦，但是基本上创建好之后就可以快速构建方案了。
不过还是大家手动建立计划比较好，因为就实际效果来说，批量计划不如手动计划有效，因为个人认为，手动建立的计划才是有灵魂的。
信息流优化师如何上计划 | 复制计划问:复制计划后，原计划是否应该暂停？
有没有这种抄袭不如新方案的感觉？总觉得复制的方案更有竞争力，对彼此的影响更大。
所以一般我可以手动新建，所以我会手动新建；当然不是说计划不能复制。一般来说，复制计划有两种情况:
之前的方案效果不错，现在不行了，成本太高或者没有量。然后我会把这个方案复制到原广告组，让原方案的一些模型继承到新方案中，部分重新建模并投入使用。这个时候，原来的计划就会因为效果一点都不好而停止。
另一种情况下，原计划运行良好。把这个计划复制到一个新的广告组，用新的创意重新推出。这个时候原计划就不会暂停，因为效果不错，而且计划是不同的广告群，新创意的竞争已经降到最低。两者可以同时释放。
信息流优化师如何上计划 | 多建计划问:要不要为千川的巨量打造更多的计划？
以千川短视频图文来看，就目前的形式来看，确实需要策划和上传素材，尤其是一些预算大、竞争激烈的品类。
以下是几个主要类别的计划交付数据，包括投标范围、每日施工计划、每日交付计划、每日再投入计划、正在投入的创意数量。可以参考自己是否达到了当前行业的平均水平。
需要强调的是，市场数据只是平均数据，不一定适合你的账户。你一定要根据自己的预算和账户效果找到自己的投放节奏。
信息流优化师如何上计划 | 爆量计划问:爆炸计划会压制其他计划吗？
可以这样理解，爆炸计划可以提高账户上限，但是爆炸的时候，其他计划就很困难了。你怎么能理解这种困难？就是之前其他计划的物料可能有%的概率起量，现在大爆了，只有%的概率起量。
但是这个爆款计划可以帮助广告群建立一个模型，但是爆炸的时候对同一个广告群的压制最大，所以一般在爆款计划下降之后在这个广告群建立计划比较容易，因为广告群也有一个模型，就是人群流量好。
信息流优化师如何上计划 | 调整建议问:如何调整信息流思路？
信息流计划调整给你一个建议:
运行量较小的相对稳定的方案，适当放宽定性数量缩减，给系统更大的探索时间空；
运行能力稳定的方案可以稍微提价增加量，投入运行一段时间，日常消耗比较稳定，成本在投标范围内，可以适当提价% ~%提高方案的竞争力；
运行量好、效果相对稳定的方案，不要随意调整。除了提高预算或者提高价格，不应该有任何调整。一旦更改，可能会影响计划的模型。
总而言之，判断一个信息流计划是否继续交付，是基于你可以接受的成本和你后端的改造情况。如果你不确定这个计划要不要动，怎么调整，或者信息流优化器对如何规划有什么疑问，可以扫描下面的二维码，留言。收到问题后，会一一解答。
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作者：admin | 来源： | 发布于：2022-02-23 20:14:16