根据每个SEO专家的专业知识分配工作。如果你擅长外链，就让他发布外链。如果你擅长关键词挖掘，那就让他去挖掘关键词。比如外链专员需要一个人，行业关键词挖掘需要一个SEO的人，文章编辑最好配备一个SEO的人，因为网站在搜索引擎上获得排名更好，有SEO思维的人编辑文章更好，或者有SEO专员审核文章更好，而不是随便找一个编辑。甚至要求一两个美工做图片，设计网站外观。
分析各个SEO专员的需求薪资待遇，未来发展预期，是否对这个SEO主管深信不疑。如果他们不相信你的主管，他们在工作中肯定不会如此专心。而且员工的家庭情况和他目前的薪资需求有直接关系。SEO主管应该让SEO专员知道如何工作，赚取更多的佣金。而且SEO高管要知道自己的员工打算在公司干多久，辞职的下限底线是什么，未来期望在公司晋升到什么职位。听话的人作为监督者要精心培养，不听话的人需要合理利用。
拟定工作计划需要制定出每月、每周甚至每天的工作计划，让下面的人按照计划去执行。如果一个网站的运营是在没有任何计划的情况下进行的，那么后面就会出现失误和错误。
对手下员工进行监督监管的目的是防止SEO专员回馈、隐瞒或钻漏洞，所以SEO监管人员要制定工作数据表格。统计每天、每周、每月的工作内容，分析工作内容没有很好完成的原因。并给出了相应的对策。
做好人才储备，培训工作作为一个SEO主管，要想做好人才库，说服下面的人，需要定期培训。如果一个SEO专员为你工作了一两年仍然没有进展，或者只会发外链，写文章，那么你就不是一个合格的SEO主管，而当这种情况发生时，下面的人会觉得在公司很无聊，每天重复的工作很无聊，所以作为SEO主管，你一定要让你的兄弟姐妹定期学习。
SEO主管个人职业规划作为一个SEO主管，你也需要有一个职业规划。你要考虑在公司升职，不能一辈子只做主管。不想当将军的士兵不是好士兵。如果你的顶头上司离职，公司肯定会优先提拔你。如果这个时候你还不够称职，那是你活该。
不断学习新的知识SEO行业发展也很快。如果隔一两年不学习，可能就跟不上潮流了。只有不断学习新的知识点，才能逐步提高自己的知识和能力。这不会导致你的人都学了你知道的东西，你还原地踏步。
掌控网站全局的能力作为一个SEO主管，你应该熟悉SEO运营的整个流程。很难想象一个没有成功运营过网站的人能胜任SEO主管这个岗位。作为一个SEO主管，要具备SEO运营的全流程技术，比如关键词分析、竞争对手调研、市场调研、链接搭建、产品运营、网站搭建、文章发布、外链搭建等。，直到关键词优化成功，获得流量。只有这样，你才能带领好你的团队。
团队心理疏导作为一名主管，你必须考虑你的团队中每个成员对公司的想法，你需要有处理团队成员心态的能力。他们是想在公司长期发展还是只想在公司混日子？如果你不知道这一点，那么你的团队凝聚力永远不会很好。对公司的发展肯定不好。你需要引导那些无所适从，对团队有疑虑的团队成员，让他们相信自己的能力，相信团队的未来，相信有肉和你一起吃。这样才能保证团队的稳定和发展。
作者：徐州百都网络 | 来源： | 发布于：2022-02-22 13:45:42