我也做竞价推广。为什么我可以当主管?

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我是如何一步步成长为公司的推广总监竞价?这两年我做了什么,收获了什么?


竞价已经工作了两三年。看到别人从地上盖高楼,看到别人乘风破浪扬眉吐气,看到别人另辟蹊径谋生,可谓几喜几忧。


也全是工作。为什么会有起伏?原因是什么?差距在哪里?整理一些工作经验和心得,通过徐州网站建设的平台与大家分享。


首先,做好四个准备


机会总是留给有准备的人。在你正式接管一个项目之前,你必须做好准备工作。


了解你自己


上战场之前,要在战场上部署兵力,了解自己的实力和现状。搞清楚我们的产品定位是什么,用户能满足什么样的需求,用户会用自己的产品做什么样的场景,我们在行业中的定位是什么,我们的推广目的是什么,未来的发展方向是什么。


在深入了解自身产品的基础上,要及时了解行业的变化、自身产品的定位和服务,推广策略也要随着时间的变化而变化。


了解目标受众


在正式工作开始之前,心中要对目标受众有一个清晰的认识。记得刚开始做竞价的时候,不知道目标受众是什么。总觉得自己的力量没用,工作乱七八糟,没有方向。如果我一开始就对自己需要征服的人有一个清晰的认识,我会舒服很多。


需要整理的目标受众信息包括:用户的基本属性,如年龄、性别、位置、上网设备、受教育程度、上网习惯、收入、爱好、职业等。如何获取这些信息?我认为有几种方法。


基本肖像

百度索引,或者问公司要资料,这是最简单最高效的方式。


基本数据

找到之前的资料看一看,这样才能心中有数,然后随着后面的工作逐渐加深理解。记住,数据是上帝手写的文字。通过数据,可以详细了解受众的需求。


采访材料

一开始不知道真正的用户在哪里,很多内容都来自于想象。后来发现了一个特别好的联系用户的机会,那就是客服和访客的聊天记录。不管访客记录转换成功还是失败,真实的需求信息或多或少都是隐藏的。所以后来我偶尔会做客服,和访客聊天来证明我的想法。


了解当前的账户情况

在接管账户之前,你应该详细了解当前的账户结构和现状。这个账号哪个方案消费最多,哪个关键词转化率最高,平均消费和点击价格是多少等等。


了解你的对手

既然是竞价推广,必然会有竞争,有竞争就有对手。了解对手也是准备工作之一。


【/h/】在你所在的行业,取得第一名的竞争对手要重点了解,比你有可比性的更要了解,不如你的更不可小觑。毫无疑问,比你强大的敌人自然有值得学习的地方。那些和你同级或者不如你对手的人也是你要注意的对象。即使他们的成绩单没有你的漂亮,也不一定是他们的记账策略和方法不如你。即使真的不如你,也有值得借鉴的地方。


竞争对手有时是最好的老师。见贤思齐,见贤自省。


3工具


在/有时候,当你整理工作材料时,你会发现它们充满了以下三种工具的痕迹。它们是思维导图、excel电子表格和竞价助手。


思维导图


我把思维导图放在第一位,因为我认为思维引领行动,行动印证思维。思考应该先于行动。思维导图是帮助你理清思路,制定行动计划的重要工具。


比如你有一个明确的工作目标:我想解决点击多但对话少的问题。那么影响对话的因素有哪些呢?我应该从哪里开始?得出某个结论后,用思维导图一步一步推导出来。然后根据这张思维导图一步一步找出问题。

Excel表格


作为竞价会员,你的报表和工作数据也离不开excel电子表格,一般用来做以下事情:


数据记录

用于记录营销流程图、搜索词报告、关键词报告等。如果你想知道所有的钱都花在哪里,给你带来了什么影响,你应该知道你关心的几乎所有数据,比如点击率、转化率、显示金额等。,不能与Excel表单分离。


分析和完善

如果记录数据是为了存储数据,那么对记录数据的分析和提炼就是为你的战术提供目标和方向。数据细化,上个月和上周的数据是什么。如果发现某个阶段的数据低于或高于平均水平,需要对该阶段的数据进行分析,通过数据分析调整账户策略。


要想获得好的晋升,你应该提前计划,过程中遵循计划,事后取得成果,为以后的工作积累经验。而数据分析是为战略的事前、事中实施和事后总结提供依据的重要手段。


竞价助理

竞价助理可以说是竞价会员忠实的小伙伴。的具体功能在这浪费的一章就不赘述了,附图说明。

三种能力


做好准备。有了工具,依然是执行的能力。能力是决定你能走多远的必要因素。在我看来,我们应该从这三个方向入手来提高我们的能力。


学习能力

我们正处于一个快速发展的时代,一个不断变化的行业。想要适应并做好工作,光靠以前的知识是不够的,需要学会提升自己。


学习的方式有两种:一是自我提升;阅读书籍、视频和文章。二是外力推动;比如增加一个专业交流群与同行互动,在交流中互相学习成长,或者报名参加培训班学习提高。


团队合作能力

有些竞价成员在一个团队中,有些竞价成员本身就是一个团队。无论身处什么样的环境,都无法避免与同事打交道。


同事,同事,就是一起做一件事。所以,即使有竞争,同事之间的关系也不是敌对,而是合作,而这种合作的前提是共同的利益。无论是老板、经理还是客服,我们共同的兴趣是为公司创造价值。


学会与团队的朋友沟通,互相尊重,互相信任,互相理解,对自己的工作和思维有一定的了解。只有这样,我们才能更好地合作,使团队更具凝聚力和有效性,实现其应有的价值。


反思和总结的能力

参加工作后,我学会了一个词叫“复工”。就是重新思考自己做了什么,跳出当局者迷的思维,站在旁观者的角度反思,看看自己哪里做得好,哪里做得不好。基本上每次都有新发现。


任何理想的或者不尽如人意的推广效果,我都不认为是偶然,必然会导致结果。每一个成绩和错误都要从根源上体现出来,直到找出原因。做得好,下次我们会知道如何做得更好。多关注那些没有做好甚至做错的事情。


好记性不如烂笔头,形成的结论要诉诸笔头。写工作日志是我坚持不懈的工作习惯。我的工作日志中没有固定的模板。我通常每天记录我的工作轨迹。比如调整了哪个关键词,修改了哪个单位的哪个思路,如果需要的话会加一个备注,看看这次调整会带来什么变化。


竞价是一项细致的工作,也是一场系统的持久战。有时候,数据的变化不一定是某项工作造成的,但有可能是几个因素综合起来造成一个结果。养成记录每项工作的习惯,有助于你发现哪些因素和策略得到了验证,哪些是可行的,哪些是无效的。尤其是随着时间的推移,你的数据库会变得巨大。如果不做工作日志做标记引导,找起来会很麻烦。


工作日志的另一个功能是总结和提醒。总结今天的工作,列出未来要做的事情。分为四类:紧急而重要、紧急而不重要、重要而不紧急、不重要而不紧急。


最后用三句话总结这两年的工作经验:


1。我们总会遇到很多问题,但方法总比问题多,所以这些问题最终都会得到解决。

2。如果你开始对现状不满意,这是好事,证明你会开始进步。

3。对于你完成的每一件事,总会有另一套成本更低、效果更好的B计划。如果有一天你发现了这个B计划,恭喜你,你和以前不一样了。


【/h/】用一句话结束,给你也给自己:达成目标不可怕,超越目标才是真正的牛。


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作者:徐州百都网络 | 来源:[db:出处] | 发布于:2022-02-14 20:50:20