不及物动词团队结构
本空间简要介绍移动互联网运营推广团队的组织架构和成员职责，具有普适性。一般来说，这个市场运营部门的架构大概是这样的:一个牵头，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体，一个在天上写文案，然后辅助一些零工。
1.营销运营总监
职责:
a、负责公司开发的移动互联网产品的整体内容规划和运营策略的制定和实施；
b、负责制定季度、月度经营计划；
c、整理各产品运营渠道的数据报表，定期收集分析同类竞品的信息。完成活动的策划和实施，并做好跟踪记录；
D.搭建完善App推广分发渠道，推广App下载使用；
E.在线媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护；
f、负责与移动互联网领域各媒体的有效沟通，调动各种资源，推动公司互联网产品与相关渠道、媒体的联合推广，从而提高公司产品的市场知名度；
G.负责公司自有产品通过微博、微信等网络推广方式的运营推广活动，收集分析相关成功营销案例；
H.负责制作内容和选题，能够结合热点事件开展推广活动，及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正面和负面事件；
一、跟踪运营推广效果，分析数据和反馈，分享推广经验；挖掘分析目标用户的使用习惯、情绪和体验感受，即时掌握新闻热点；
J.策划、组织、评估和优化推广计划；
K.分析App运营数据，根据分析结果持续优化运营方案。
发布评论:
在工作职责方面，营销总监要负责内容规划、运营策略和计划制定、渠道建设和监管、新媒体推广和实施跟踪、app运营数据分析、团队建设和管理。
2.文案策划
职责:
A.明确项目目标，快速了解客户需求，与相关合作部门紧密合作，提供快速、准确、精彩的桌面支持；
b、负责宣传和宣传资料的编写；
C.负责创意内容写作，为线上活动、广告传播、线上公关文稿撰写相关文案内容；
d、沉淀创意输出和内容写作的经验，形成知识管理供其他项目借鉴。
发布评论:
文案策划岗是一个文字输出的岗位，需要良好的文字功底、创造力，以及对热点的嗅觉。事件营销和传播最好有成功的案例。
3.渠道经理(业务发展)
职责:
A.深入研究公司产品和行业，制定适合公司发展战略的扩张计划；
b、根据公司业务发展需要，寻找和挖掘对公司有利的合作资源；
C.负责业务拓展与合作，与其他客户及推广渠道(主要市场)建立良好的业务合作关系；
d、分析推广数据，有针对性地调整推广策略，提高下载量、安装量、活跃度等。
E.协助APP产品的运营推广，统筹规划和专项规划。
发布评论:
渠道经理(BD拓展)顾名思义就是拓展各种互联网流量渠道，所有有利于APP流量提升的渠道合作都属于工作范围。渠道经理的工作职责是制定渠道拓展计划，带领BD专员拓展各种市场，分析数据，完成运营总监制定的流量指标。
4.新媒体推广经理
职责:
a、有互联网信仰，最好是重度用户，制定新媒体推广计划，并有较强的执行力；
B.熟悉新媒体，熟悉微博、微信，熟悉大号，更好操作微博草根、微信微信官方账号；
C.有判断力，能分析热点事件，懂得顺势而为，有自嘲精神，黑且适度自黑；
d、有战斗经验的，没上过论坛没玩过微博没刷过微信的，算了。不管明骚男秀，绝不放弃。
发布评论:
这份工作的要求是“没有手机就活不下去，觉得比性还重要”，可以配合文案围绕各种社交媒体渠道发挥。有赛事营销和热点引爆的嗅觉和实践经验。
作者：徐州百都网络 | 来源：[db:出处] | 发布于：2022-02-10 13:14:25