怎样才能写好文案?

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写文案最重要的是什么?

我经常思考这个问题!老实说,问题有点大,没有所谓的标准答案。

一百个人心里有一百个答案。每个人在不同的阶段,不同的经历,不同的环境,心里都有不同的答案。

即使是同一个人,在不同的时间也有不同的想法。

有人认为写文案最重要的是洞察,有人认为是策略,有人认为是理解用户,有人认为是思考,有人认为是讲故事的能力,有人认为是经历和经验,还有人认为是坚持。......

是的,几千人。每个人对自己的回答都可以很果断,就像《银魂》里的一句话:“真正重要的东西,没有的人永远比拥有的人更清楚。”

但如果有人告诉你写文案最重要的是什么,我猜他不是大师就是讲师。

我没那么自信!

那为什么今天要说“写文案最重要的是什么”这个话题呢?

因为之前看到太多写文案的人,他们就是缺了点什么。结果他们很满意,其他人就不那么满意了。

所以今天我想分享一些建议,特别是对于和营销运营接触不多的文案,写了一两年没人管的文案,文采最高的文案,不喜欢跳出文案的文案,多年瓶颈的文案。

如果你是其中之一,看看吧。对你来说,这可能是目前最重要的。

先说一个现象。你应该见过一些文案。这个文案可以算是一个春风。文采很好。整个文案看起来很美,很有诗意。可是,我就是觉得哪里不对劲,差点就要了。

有点忽高忽低。我擅长写作,但不太合适。

这种“忽高忽低”的感觉是什么?

这有点像你把农村刷墙的广告换成了国际知名品牌的广告形式。想象一下,感受一下。

当然,现在大部分企业里的文案很少能一直坚持春雪之美。一般我们不会只是在那里写自己想要的,我们会沟通了解需求,但往往我们会写出类似“高低贵贱”的文案,甚至方向错误。

你有没有想过,为什么有时候你写的文案从来没有被需求方认可过,却被不会写文案的领导修改后神奇地认可了?

重点是你觉得修改的没那么好!

为什么?

还是那句老话:文案不是文字游戏,而是策略的具体表达。

领导不会写文案,但是知道需求的战略方向,知道需求背后想要什么,知道为什么要写这个文案。

知道为什么写比知道写什么甚至怎么写更重要,特别重要。

通常边肖看文案,在看你的修辞技巧之前,我更关心的是这个文案是否合适,是否能达到战略目标。

就是我会先看适合不适合,再看好不好。

适合不适合是基于我对策略和需求的理解,而好不好纯粹是基于我的经验,策略比经验更重要,我也没那么信任我的经验。

所以,你对策略的理解程度如何,你为什么要写这个文案,你想达到什么目的,你有没有精准命中,是我衡量文案好坏的核心标准。

很多文案喜欢一接到任务就构思、勾勒、落笔,却不太注重对需求的理解。

当然,更多的文案会先了解和消化对方的需求,不了解的会和需求方沟通,研究怎么写才能更好的满足对方,这样挺好的。

但是很少有人会主动去深入思考为什么要写这个文案,好像这是需求者或者领导想做的事情,而我只是完成任务。你知道,有时候需求者很傻,他能告诉你什么?

你需要自己思考这个“为什么”。

而且,为什么文案会有那么多种类,营销文案、活动文案、视频文案、公关文案、电台文案、朋友圈文案、贺词文案、演讲文案、电台文案等等?

平时有没有想过这个问题?每种文案都有其核心功能和使用场景。营销文案为什么要这样写?为什么电台文案又那样了?为什么视频文案是另一种写作方式?

所有这些事情都要仔细考虑。不要写领导的讲话稿。结果写的跟视频文案一样。领导还能继续吗?

同样的需求,不同的思考,知道为什么,往往会导致截然不同的结果。

从“为什么”出发,才能激励大家行动。

这就是西蒙诺提出的黄金圈思维。著名营销专家Sinek。不仅适合管理、营销、思维训练,对文案也有很大帮助。

这种思维方式简单概括了我们看待问题的三个方面:

为什么:最里面的一层——为什么。做某事的原因或目的属于战略层面;

如何:中间层——如何做。对于这个目的或者策略,如何做好属于战术层面;

什么:最外层——怎么办。最后具体做什么事情,这基本上是事情的表象,属于执行层面的问题。

大多数人做任何事情都采用“由外向内”的模式。从外到内,主要是他们想做什么,怎么做,而根本达不到为什么的程度。

西蒙诺。Sinek认为,思考为什么的层面才是探索事物本质的途径,也更好的找到真正解决问题的方法。

当你方向错了,目的错了,无论做什么都是错的。

之前看了一篇乐纯酸奶CEO的文章,里面谈到了乐纯名片的设计,想法很奇妙。

他没有想过名片要怎么做才能更高大上,也没有想过名片要写什么才能更有用。但是从名片的本质Why来说,为什么要做名片?

“只是一张纸,让新人记住你和你的公司!”

当你发现名片就是这么一张纸的时候,它的可能性就变得无限了。谁说名片一定是小方块?谁说名片是千百年不变的排版类型?它只是一张纸,不管它是什么。

基于这样的思路,乐纯把名片设计成了可以兑换自己产品的优惠券,可以用来直接在店里兑换一种口味的酸奶。

结果就是这个简单的设计。当其他大多数名片被扔进垃圾桶时,“这件小事”帮助乐纯打破僵局,让合作伙伴积极记住品牌并尝试产品。

原来只是一张“鸡肋”名片。不同的思维方式带来了巨大的变化。

试想一下,如果乐纯从什么层面去思考,估计最后的结果只会是一张更漂亮更引人注目的名片,也不过是一张传统的名片而已。

我们再换个角度。黄金圈思维用在写文案上。怎么想?老贼也简单分析一下。

如果是常规思维,收到复制需求后可能会这样想:

什么:应该选什么题材,写什么内容?

怎么做:可以参考同行,怎么构思,追热点,看书籍找灵感,整合优质文章。......

而如果从为什么开始思考,应该是:

为什么:需求方为什么要做这个活动?为什么需要写这样的文案?他们想达到什么目的?他们为什么要写活动文案?活动文案的核心是什么?

如何:如何选题,如何布局,用什么样的文案策略才能达到这个目的?

什么:用什么形式,写什么,用什么文体。

这种思维方式是不是靠谱很多?直奔工作本质。

你的文字功底没变,但文案思维变了,变深了。

换句话说,其实就是站在比文字更高的角度写文案。知道为什么要写,不写,改,永远不知道为什么。

在这个过程中,你一定要想清楚“为什么”的问题,最终你写文案的时候所有的怎么样、怎么样都需要符合你的“为什么”,而不是你的文字美感。

只要你想清楚为什么,明白什么是合适的,你的文案攻击力就会大大提高!

农村刷墙广告有什么问题?其实很好!正如有人说的“孩子能分辨美丑,大人只看利弊”,这背后是对“为什么”的思考。

以上。

这不是一篇关于文案方法论的文章,而是一篇需要自己思考的文章。

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作者:admin | 来源: | 发布于:2022-03-12 09:54:05